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這兩本書分別來自采實文化 和遠流所出版 。
國立臺北大學 法律學系一般生組 張心悌所指導 鍾宇的 虛擬通貨之研究—以內線交易責任為中心 (2021),提出人資 很廢關鍵因素是什麼,來自於區塊鏈、虛擬通貨、投資契約、內線交易、證券交易法、期貨交易法。
而第二篇論文國立臺北教育大學 課程與教學傳播科技研究所(課程與教學) 王俊斌所指導 林子倢的 國小高年級教師發展與實施性別平等教育議題融入課程行動研究 (2021),提出因為有 性別平等教育、議題融入、國小教師的重點而找出了 人資 很廢的解答。
最後網站面試前多問一句人資暴怒嗆「太囂張」!內行一看狂搖頭則補充:面試對很多主管來說是曠日廢時的工作,因此人資能夠快速過濾履歷,找出真正適合公司的人才,對於增進面試流程的效率有很大幫助。
【漫畫圖解】上班族必學Excel文書處理術:七天輕鬆學會製作表格、數據、視覺化圖表,工作效率倍增,無形提升競爭力
為了解決人資 很廢 的問題,作者羽毛田睦土 這樣論述:
\專為害怕厚重工具書的讀者設計/ ★日本亞馬遜「試算表書籍」暢銷榜No.1★ 看漫畫,無痛學會活用Excel, 搭配常見窘境,加快學習速度和深度, 短短七天,只要按圖索驥, 讓你從菜雞變達人, 令主管和同事刮目相看,無形提升職場價值! ★ Excel,是處理表格、數據、視覺化圖表的商用語言 ★ 行政、業務、行銷、會計、助理、老師……各行各業都適用 ★ 「熟不熟」的程度,讓一個人的工作能力和效率,高下立見 ★ 本書附有範例檔,練習驗證自己的學習成效 ◎ 終結土法煉鋼,讓文書處理效率翻倍 無論是報價單、請款單、業績報表、通訊錄、資料圖表分析…… Exc
el是各類表格文件的通用軟體,每個人都有機會接觸到相關檔案。 雖然對Excel不熟、似懂非懂,可以用土法煉鋼的方式操作: .輸入資料後,格式無法統一,要每個表格逐一設定 .每次數據更新,都得重頭手動計算一遍 .重複剪貼資料,為了製作不同數據的圖表 .列印出來的資料,跟螢幕上看到的不同,常常浪費很多紙 只要學會必備的文書處理技巧,就能解決這些困擾, 讓你省下許多跟軟體消磨的時間! ◎ 漫畫圖解的形式,降低閱讀和學習門檻 市面上,有不少Excel的工具書,但通常很厚重, 就算初學者有心想學,也容易打退堂鼓或半途而廢。 因此,日本Excel培訓
師羽毛田睦土和日本知名職場漫畫家Akiba Sayaka攜手合作, 以漫畫的形式,搭配情境和步驟式的圖解,讓技巧淺顯易懂, 降低閱讀和學習門檻,任何人都能輕鬆學會! ◎ 七天25大主題、40種常見情境,循序漸進成為Excel達人 透過各種使用Excel常見的情境漫畫,只要按圖索驥, 拆解學習,從基礎到進階的功能,只要短短七天的時間,讓你從菜雞變達人── DAY 1:Excel的四大功能,是工作上的超強幫手 DAY 2:五大基本操作、讓效率多3倍的快速鍵 DAY 3:處理各種類別的資料、設定篩選資料的條件、製作資料庫 DAY 4:了解公式的基本用法、
處理四則運算、避免公式出現錯誤、七大必學函數 DAY 5:做出易讀、有美感、有溝通力的表格和圖表,需要掌握哪些訣竅? DAY 6:怎麼設定格式,才能避免列印失敗? DAY 7:利用範例檔案,不斷複習,讓技巧內化成實力 本書利用全彩圖解,帶你輕鬆學會Excel文書處理術, 讓你現學現用、不再求助同事幫忙, 令主管和同事刮目相看,無形提升職場競爭力和效率! 高效推薦 白慧蘭|工作生活家主理人 周勝輝|Excel書籍作者、講師與FB社團管理員 資工心理人|「資工心理人的理財探吉筆記」版主 蔡明志|輔仁大學資管系副教授 鄭緯筌|「Vista
寫作陪伴計畫」主理人、《經濟日報》專欄作家 贊贊小屋(李員興)|「會計人的Excel小教室」版主 蘇書平|先行智庫執行長 「Excel是職場中常用的軟體,本書運用漫畫的方式,帶領大家手把手的學習運用Excel完成工作所需的各式方法,內容簡單易懂,讓沒有經驗的人也能夠輕鬆上手。」──資工心理人,「資工心理人的理財探吉筆記」版主 「你是否覺得Excel雖然重要,卻因為太過複雜,以至於提不起勁來學習?現在我想跟你說個好消息,這本書就是你的福音!」──鄭緯筌,「Vista寫作陪伴計畫」主理人、《經濟日報》專欄作家 「贊贊小屋教學過程中,遇到滿多學員擔心自己Excel基礎
不好,推薦這本書,看漫畫輕鬆學Excel!」──贊贊小屋(李員興),「會計人的Excel小教室」版主
人資 很廢進入發燒排行的影片
馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?
為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠
然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎
而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對
我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多
樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比
虛擬通貨之研究—以內線交易責任為中心
為了解決人資 很廢 的問題,作者鍾宇 這樣論述:
發展迅速的區塊鏈技術塑造了Web 3.0時代,伴隨去中心化金融監管議題逐漸發酵,虛擬通貨發行所涉及的市場秩序維護和投資人保護議題,開始備受各國金融監管機關關注,而本文所主要探討者,乃虛擬通貨內線交易責任的相關疑義。雖然虛擬通貨市場上確實存在某些內線交易問題,但有鑑於虛擬通貨尚有許多監管之不確定性,究竟應否將之納入內線交易法充斥不少爭議,也無怪乎國內外對於虛擬通貨內線交易相關的實務判決仍相當缺乏。然而,內線交易法目的所欲維護之市場秩序,是否會及於我們所熟知的比特幣、乙太幣乃至其他類型虛擬通貨之市場,實有其值得思考之處。有關虛擬通貨的證券法定位,各國證券主管機關透過各式官方資料,試圖說明虛擬通貨
的證券定性考量或監管策略,我國金管會亦於2019年7月正式核定「具證券性質之虛擬通貨」為有價證券,並提出相關發行規範說明,對於我國虛擬通貨的證券監理可謂一項重大突破。然而本次核定函令及相關說明,僅為虛擬通貨證券監理的開始,待未來國內出現虛擬通貨發行之實際問題時,可能會產生更多現行證券交易法適用上的疑義。以內線交易為例,內線交易法目的之思考到各項構成要件之適用,在虛擬通貨領域皆可能存在某些論點的歧異。本文主要沿襲2018年瑞士FINMA對虛擬通貨的分類,將虛擬通貨分為支付型、功能型及資產型,以輔助分析虛擬通貨於內線交易規範之適用性,並觀察我國證券交易法與期貨交易法規範,討論各類型虛擬通貨可能適用
的內線交易法規依據。在比較法上,則著重參酌美國SEC及CFTC兩大金融監管機關的實務案例處理,思索我國規範上可資借鏡之處。最後,本文提出若干我國規範上之建議,使「具證券性質之虛擬通貨」能明確適用證券內線交易規範,並期望金管會逐步核准虛擬通貨相關期貨商品,讓其他不具證券性質之虛擬通貨有機會受到期貨內線交易規範之檢核,希能透過建立明確的內線交易法制,增進投資人對國內虛擬通貨市場環境的信任。
江湖,還有人嗎?+ 一箭之遙(張友漁首部少年武俠小說雙書組合)
為了解決人資 很廢 的問題,作者張友漁 這樣論述:
金鼎獎作家 張友漁 少年武俠奇想之作;「誰在江湖?」首部曲、二部曲 榮獲:☆台北國際書展大獎首獎 ☆金鼎獎「兒童及少年圖書獎」 ☆德國國際青少年圖書白鴉獎 從小鞋匠到少年俠客, 從對大人的信賴依存到對自我的獨立追尋, 這是粗小皮的江湖,也映射你的! 【江湖故事】 《江湖,還有人嗎?》── 粗小皮,修鞋鋪長大的孤兒;康亮,包子店的兒子。兩個十三歲少年在牛頭村結伴長大,但這看似平靜的牛頭村,其實隱藏了一件三十年前的傳說:有根刻著三十幾人名字的大鐵柱莫名消失,讓牛頭村的江湖也跟著消失了。 某天,村裡來了好多陌生人,各個都是身懷
絕技的武林高手。他們為了尋回過往的江湖,會在此地掀起何等波瀾?而對粗小皮和康亮來說,哪裡才是他們的江湖呢? 《一箭之遙》── 粗小皮在武勁大賽上打敗了所有江湖人,他的人還沒走出千里古道,他的事蹟就已經傳到了偌大江湖。於是,他被假冒的捕快追擊,被素未謀面的「剷子劍」好手莫子離要求比武,遇到了謎一樣的師父修執,和有著憂傷氣質的美麗姑娘菲兒…… 天井山下有兩個村莊,山豬窟和望天村,兩村村民為了一塊地屬誰爭執了二十年。直到一位神秘人出現,一箭射出了飛行無敵遠的距離,為兩村立下比試爭勝的障礙……這故事是真的嗎?就連粗小皮都被一連串詭秘事件捲入其中。 這個江湖,奇人怪事一個接著一個
,人性陷阱一樁接著一樁。初涉江湖的粗小皮,該如何面對他心中何謂「俠」、何謂「自己」的「選擇」? 江湖特色 「武俠」的「武」,滿足了青少年的超現實幻想; 「武俠」的「俠」,涵養孩子內在的正義與自信。 ◎為青少年而寫的武俠小說:給轉大人的苦悶心靈,一個被理解與認同的世界! ◎東方奇幻故事+絕讚插畫,一趟結合文學與藝術的冒險之旅! ◎淬鍊內心的寶石,相信自己的獨一無二。 ◎透過閱讀,發掘青春最重要的事:友誼的考驗、感情的啟蒙、責任的承擔、夢想的追求。 四海五湖推薦 Tey Cheng(「小學生都看什麼書」社團團長) 王昭棠(「地方爸爸與他的小幫手們」版主)
李柏青(小說家) 林文寶(臺東大學兒童文學研究所榮譽教授) 林怡辰(閱讀推廣人、資深國小教師) 許榮哲(華語首席故事教練) 陳郁如(暢銷奇幻小說作家) 彭冠綸(「館長小編的圖書館日常」版主) 楊俐容(兒童青少年心理專家) 歐陽立中(暢銷作家) 這是一個扣人心弦又不失溫暖感動的武俠故事,非常適合發展成動畫,也令人期待更多粗小皮的冒險故事!──李柏青 張友漁是書寫少年小說的佼佼者,……她成功將兒童小說的成長議題,結合武俠小說的奇幻元素,經營出屬於她自己的友漁式江湖。這江湖,我充滿期待!──林文寶 張友漁老師的武俠和江湖,不只字面上這麼簡單,如
同以前的作品,總有更深的含意和哲學。……邀請您和孩子一起品味,也請想想,哪裡又是您的江湖?──林怡辰 故事好聽,孩子的心眼才會打開。那些在現實世界裡父母說爛嘴也聽不進去的道理,就讓粗小皮直接帶著讀者一起經歷吧。──Tey Cheng 藉由層層的謎團堆疊、人物之間的各懷心思,張友漁老師筆下,建構出一個充滿武俠風格的冒險故事。──王昭棠 友漁老師筆下的人物都有溫度,都有情。不只人與人,還有人與獸、人與環境,這是以往的武俠小說沒有的。──陳郁如 江湖中的人,既是聽故事的人,也是創造故事的人。江湖的勝負已定,但粗小皮內心的江湖沒有「勝負」這兩個字。──彭冠綸 在
跌宕起伏的情節與溫暖動人的細節裡,處處可見鼓舞孩子以智慧自主抉擇、以勇氣承擔責任的文字。──楊俐容
國小高年級教師發展與實施性別平等教育議題融入課程行動研究
為了解決人資 很廢 的問題,作者林子倢 這樣論述:
本研究旨在探究國小高年級教師發展與實施性別平等教育議題融入領域課程的歷程、學生參與和學習情形,同時探究討教師在發展與實施過程所面臨之挑戰與困境,以及對教師自身專業發展的影響。本研究採行動研究法,以研究者服務之臺北市郊區彩虹國小五年級學生為實施對象,透過課堂觀察、學生回饋資料、教師省思札記、採納專家教師和夥伴教師回饋和建議等方式蒐集資料,並進行結果討論與分析。研究結果發現在課程發展與實施歷程方面:實施性平教育與學生的討論過程重於結果,能實踐力行彰顯議題教育特色;實施議題教育,教師同時肩負知識傳遞及身教實踐的角色。學生參與與學習情形方面:坦然分享自身想法的班級風氣逐漸成形,奠定未來實施議題教育的
基礎,同時學生對於多元的實施策略及媒材抱持正面肯定與高度興趣;並於實施歷程後,展現對多元文化的尊重態度,但性別認知尚未跳脫「兩性」框架。研究者於歷程中所面臨之挑戰與困境方面:實施挑戰性性別課程,教師若能說明課程並援引法規,有助課程順利推動;教師過度檢視自身想法與用詞,可能使學生不敢坦然發表自身想法,甚至壓迫異議。行動研究歷程對研究者自身專業發展的影響方面:研究者與夥伴教師的交流,有助於拓展教學者的視野,形成互相支持的社群;而藉由專家教師的對話,能協助教學者釐清盲點,增進性平知能。研究者依研究發現,對教師發展與實施性別平等教育議題融入課程之建議為:一、教師應善用非正式課程與機會教育,促進學習者對
於議題的學習;二、教師應營造包容友善的班級氛圍,有助於多元意見並陳、真實呈現;三、實施性平課程,首要應先建立性別多樣性認知概念,以利後續課程推展;四、教師應持續自我精進,參加社群與研習活動、發展教材,增進性平知能。對未來相關研究的建議:一、延長性平教育課程實施時間;二、加強性平教育課程實施廣度;三、增加研究資料蒐集方式。
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#2.用心寫履歷,卻沒有面試機會?3 件事沒寫清楚 - 經理人
舉例來說,假如你是應徵產品經理的職缺,人資就會希望這個人未來能跟不同部門協同合作,因此社團經驗就很加分。 有工作經驗的求職者,就要詳述自己的工作 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#3.人資證照乙級
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#4.面試前多問一句人資暴怒嗆「太囂張」!內行一看狂搖頭
面試對很多主管來說是曠日廢時的工作,因此人資能夠快速過濾履歷,找出真正適合公司的人才,對於增進面試流程的效率有很大幫助。 於 news.ebc.net.tw -
#5.關於人資的主動與被動方法與實務【呼叫米球】
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#6.人力銀行招募系統做不到,招募人員很困擾的6件事
而招募系統可自動將履歷及人事資料自動匯入人資系統,省去重複建檔時間,HR 可更專注幫各單位主管找到合適候選人。 五、需大量發送Email 提醒,招募流程 ... 於 marketing.ares.com.tw -
#7.湖南男大生面試遭嗆人資見校名狠酸「垃圾就是垃圾」 | 兩岸傳真
面對疫情有不少應屆畢業的大學生希望能提早準備踏入職場,早早開始尋找實習或面試機會,陸續在人力銀行上與不同公司的人資們接洽。不過在中國湖南有一 ... 於 www.nownews.com -
#8.⑤人資法規 - TTQS人才發展品質管理系統
人力資源 管理所包括之範圍相當廣泛,包括招募、面試、薪. 資、福利、工作指派、出退勤、加班、請假、授權、考核、調動、. 升遷、教育訓練、資遣、離職、退休、獎懲、勞資 ... 於 ttqs.wda.gov.tw -
#9.面試遇人資都一個樣!網揭殘酷真相
的跩樣,想辦法砍薪水,問一堆自以為很懂的人格分析問題」,這就讓他不滿發問「到底台灣HR有沒有專業一點的啊?」 △原PO不滿遇到的人資都像是在菜 ... 於 opnews.sp88.tw -
#10.你也想轉職成為人資HR嗎?S姐解析到底你適不適合 ... - YouTube
這集分享最近網友很愛問姐的一個問題就是她不是本科系但想要轉職成HR該考慮哪些點?!你也想轉職成人資HR 或是獵頭嗎?在下面留言讓我知道吧:))訂閱S ... 於 www.youtube.com -
#11.人資證照ptt
不用特別背下來,但透過這個過程,可以好好回顧自己的成長與求學經歷,在面試時面對沒準備到的題目,也可以因為這個事先回顧的工作,很快能找到相應的答覆 ... 於 tidalites2022.it -
#12.中国人口通史(上) - Google 圖書結果
所以唐政权建立后,佛教又很快恢复发展起来了。 ... 敬宗宝历元年 (825)正月,徐州节度使王智兴,为了牟取厚利,打着庆贺敬宗诞辰度人资福的旗号,于泗州(治今江苏盱眙北)设 ... 於 books.google.com.tw -
#13.面試年輕人感受差!人資吐槽兩手空空「上來只問福利薪水 ...
面試時會自己帶履歷嗎?一名人資發文抱怨,現在新鮮人前來面試的態度都很隨便,一上來只知道問薪水、福利,而不是多講講自己的能力,來時還兩手空空, ... 於 www.ettoday.net -
#14.[廢妻物語]職稱什麼的交給人資負責去煩惱
我回:「聽起來應該是辦公室他底下的副理吧?」 廢妻莫名很有求知慾的說:「誒,經理跟副理哪一個比較大啊。 於 sureshotshorty.pixnet.net -
#15.為何工作老落選?可能你被自己出賣了! - yes123求職網
這時個人心理真正的潛意識,很容易透過數位平台被看出端倪。 ... 曾經有人為了求職,寄了履歷,拜科技所賜,公司人事主管、人資專家便運用了徵信 ... 於 www.yes123.com.tw -
#16.劃時代的人力資源新工具:職能就在手指上! - 台灣法律網
可想而知,問卷不是不好,而是當問卷的目的和錄取、升官、加薪有關時,就人性而言,很難公正回答。用精準度無法確定的工具作為衡量員工的依據,冒險性未免太大,用錯人帶來 ... 於 www.lawtw.com -
#17.Search - 臺灣人資 - ACCUPASS
人資 小酒館. 305 2. 2023.01.04 (Wed) 03:00 - 12.27 (Wed) 05:00. 人資漫談之夜112年度分享會熱烈招生~. Taichung City. #蘭堉生. 於 www.accupass.com -
#18.職涯引導- NotonlyHR-不只是人資
很高興自己在第一次的職涯引導中,有成功找到對未來工作的定位,讓自己方向感更明確。直接幫助到我如何更有效地搜尋去瞭解我目標工作的內容與相關的資訊,替未來的面試機會 ... 於 notonlyhr.com -
#19.先談你願意放棄什麼?一窺祖克柏如何打造企業核心價值!
別成為祖克柏口中「核心價值很廢」的企業! ... 價值最後淪為口號,臉書創辦人祖克柏也直言,堆砌太多華麗詞藻的企業價值描述實在沒有太多實際意義。 於 www.jobforum.tw -
#20.HR的工作是什麼?需要具備哪些技能?Whoscall人資經理曝 ...
您覺得人資應該具備何種指標性重點能力? 招募選才是人資的前線任務,也是full function很重要且基本的磨練之一,藉由多多接觸求職 ... 於 www.storm.mg -
#21.荒唐第三面|攻擊你全家的面試官|方格子vocus
人資 不太甘願的答應了。 掛掉電話後小資女很不安,她已經開始覺得這家公司不對勁了。 科技公司位在一 ... 於 vocus.cc -
#22.不懂工作為什麼會難找面試經驗暨工作甘苦談 - 1111人力銀行
不是我要講,現在的年輕人真的很廢很沒用,先不說我自己家是開工程行,是做工地的活, ... 職務:人事/人力資源主管行業:人力派遣╱人力供應. 於 www.1111.com.tw -
#23.站在高點上:人資i報報 - 博客來
書名:站在高點上:人資i報報,語言:繁體中文,ISBN:9789867626974,頁數:202,出版社:博客思,作者:Anderson Lin,出版日期:2010/03/01,類別:商業理財. 於 www.books.com.tw -
#24.Google 台灣人資長呂亞樵Vanessa 職涯故事:不夠DEI
很幸運的是,我的努力付出都能在任務完成後,取得成就感。」 Vanessa 如此為自己的二十代做總結,但她也強調當時總隱隱覺得這些短期的成就感,沒有帶來 ... 於 csr.cw.com.tw -
#25.侯友宜赴黨中央與中常委餐敘談核廢「中央要跟新北市民講清楚」
國民黨總統參選人侯友宜今天(7日)在黨中央和中常委舉辦便當會,除了聆聽中常委們的意見之外,也拉近彼此... 於 www.upmedia.mg -
#26.中华书局出品——《资治通鉴》与家国兴衰 - Google 圖書結果
燕王刘旦派人上书诬告霍光谋反,年仅十四岁的昭帝,对霍光十分信任,毫不怀疑。 ... 据说这次是让盖长公主设宴招待霍光,计划埋伏兵甲把他杀了,然后废掉昭帝,迎立燕王。 於 books.google.com.tw -
#27.[問卦] 很強的人資跟很廢的人資的差別? PTT推薦- Gossiping
如題. 就我很好奇. 超強的人資. VS. 超廢的人資. 超強的人資可以體現在哪個部分? 例如:人脈很廣、很會找人、很有禮貌. 之類的. 有卦否? 於 pttyes.com -
#28.文學時空與士人信仰 - 第 82 頁 - Google 圖書結果
逍遙遊》裏,在莊子的老家宋 的,文身而裸體,禮帽、禮服之類對他們完全多餘(「宋人資章甫而適諸越,越人斷髮文身,無所用之」)。我們知道,宋人是被周推翻的殷商人的後裔, ... 於 books.google.com.tw -
#29.[討論] 人資是不是比較沒有門檻? - Tech_Job
最近發現很多周遭的朋友分享自己的工作點滴赫然發現有不少個都是在當人資然後到處去上什麼人力資源協會的課程不過他們大學的時候都是商科或是文組的很好奇為什麼會可以 ... 於 ptt-chat.com -
#30.[討論] 人資是個花瓶的職業嗎? - PTT 熱門文章Hito
上次有看到一篇文發現許多人對人資的評價都不好說這是沒什麼專業性的工作也不少人資很混、連面試者拿假的畢業證書也都沒發現大家也認為人資是沒什麼專業性的工作嗎? 於 ptthito.com -
#31.瞧不起?HR見校名辱:垃圾就是垃圾 - Yahoo奇摩新聞
... 近日中國就有一名商業大學男學生應徵時,因為學校被人資看不起, ... 學校被人資看不起,雙方引發口角,最後人資還人身攻擊嗆「垃圾終究是垃圾」 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#32.高雄資收廠內車禍貨車自撞橋墩2人受困救出送醫| 社會 - 中央社
高市小港區環保局南區資收廠內今天上午發生車禍,黃姓男子駕駛貨車載運垃圾車途中因煞車失靈自撞焚燒垃圾平台橋墩,救護人員到場將車內2名受困者救出 ... 於 www.cna.com.tw -
#33.你敢跟老闆提加薪嗎?資深人資主管傳授獨家訣竅! - 理財寶
第一次,小強向老闆提出加薪要求的時候,他已經在公司工作快兩年了。周圍同事的流動性很強,很多人待了不久後便選擇離職。小強想,自己在公司也稱得上是名 ... 於 www.cmoney.tw -
#34.禍從天降(?),如何面對上層主管或老闆突然砸下來的隕石呢?
你可能會覺得這很廢,但其實高層主管或老闆的管理半徑很大,根本沒辦法深入 ... 得管理6 個組長,另外還需掌管行政(法務、財務和人資等)相關事務。 於 m-h.medium.com -
#35.老板裁员先裁HR!为什么说事务性HR未来终究被淘汰?
过去我在招募HR岗位的时候,问起对方有何优势,往往有人会说,“我有十年的人力资源管理工作经验”。这样听来,顿时会觉得他很厉害。 可实际上,此君可能只有1年的经验,另外 ... 於 business.linkedin.com -
#36.《資治通鑑》資鑑法戒的敘事藝術 - 第 191 頁 - Google 圖書結果
北魏孝文帝遷都洛陽,太子元恂則因體肥,而「苦河南地熱,常思北歸」,其後遂有殺吏逃歸平城之事,終於廢死。楊堅、李淵皆因「姿相奇偉」、「相表奇異」,而分別遭到北周宇文 ... 於 books.google.com.tw -
#37.IG瘋傳「測試你的躺平角度」MBTI人格測驗!1分鐘分析出你的 ...
IG瘋傳「測試你的躺平角度」MBTI人格測驗!1分鐘分析出你的個性&耍廢人生 ... 非常多元,不管是經典的無加糖原味優酪,還是微酸微甜誘人的香甜草莓優 ... 於 www.niusnews.com -
#38.老謝的人資筆記 - Facebook
我一直覺得人資在台灣是很辛苦的一個職類,夾在各種關係之間,公司與員工、主管與部屬、勞方與資方、企業與面試者之間~即便是一個基層HR,但若無法在日常工作中帶著解決 ... 於 www.facebook.com -
#39.110考試一般生-廖翊彣- 中山大學人力資源管理研究所
就這次考試而言,我認為我太低估這本書的重要性,我把這本書當休閒讀物,通常在假日回家耍廢日或睡前偶爾讀一章兩章,然後在考人資所前一目十行的翻一翻,後來在南北兩間人 ... 於 hrm.nsysu.edu.tw -
#40.聯合光纖通信股份有限公司工程師面試經驗2021.8.12
面試過程:第一次面試:簡單自我介紹後人資簡單說明薪資福利跟制度然後找單位主管 ... 在這裡大致就是會一直被暗示這間公司很強, 別的事務所都很廢,. 於 www.goodjob.life -
#41.首都大飯店股份有限公司| ಠ_ಠ Qollie - 求職天眼通
人資 無腦問問題方式,. 我當初從104投櫃檯人員履歷,. 收到回覆說目前有業務員職缺,. 並特別註明公司願意從無到有培訓,. 我表示有興趣了解,. 於是很快就約了面試 ... 於 www.qollie.com -
#42.面試問公司「有沒有加班費」 人資竟嗆聲:不收垃圾! | 鏡週刊
人資 確認基本資料及講解工作內容後,便詢問「能夠接受加班嗎?」網友回答「如果那段時間很忙,我覺得加班是正常的」,並進一步確認「加班會給加班費嗎?」. 於 today.line.me -
#43.遇到低B人資-Darren 愛情公寓交友網站與聊天室
說真的竹南真的只有爛字可以形容,除了苗栗國亂象以外,爛工廠一堆、工作類型少、薪水低、物價偏高、房價也不可思議(跟中壢快一樣了)、路很爛、鳥人 ... 於 www.i-part.com.tw -
#44.雄女首屆AI電資班19人錄取頂大熱門科系 - 人間福報
台大、成大、清大、陽明交大與政大五所頂尖大學總計錄取266人次,占總錄取人次35%,各類組表現都很出色。 雄女自108年起承接教育部新興科技中心計畫,以AI ... 於 www.merit-times.com -
#45.農藥廢容器、高壓容器勿亂丟中市回收兌換好禮6、10月登場
台中市政府環保局為推廣正確回收農藥廢容器、高壓容器及飲料玻璃瓶觀念 ... 交付資收」、也就是「完、包、警、收」回收4步驟,更要避免當成一般垃圾丟 ... 於 n.yam.com -
#46.新加坡賽/戴資穎連3場直落二!「花34分鐘」擊敗何冰嬌晉4強
在今年4月底的亞錦賽上,戴資穎更是上演絕地大反攻,以2:1逆轉勝何冰嬌。如今2人在新加坡賽再度交手,究竟會由誰拿下勝利,備受球迷關注。 於 www.ftvnews.com.tw -
#47.人資管理領導人的世界-貞觀【領導管理系列一】 - 傑報人力資源 ...
貞觀初期政事如麻,國力有限,百廢待興;尚書事情很多,人力配置又少。戴冑、魏徵、杜正倫擔任領導人時,懂得激勵屬下,任用通曉行政程序,作業嫻熟、品行 ... 於 www.jbjob.com.tw -
#48.當了半年人資,覺得自己像冗員,為何企業要有人資這種尷尬 ...
覺得自己越做越心虛,每天都在懷疑自己的能力,懷疑老闆為何要花這個薪水,請我這種每天做雜事對公司沒什麼貢獻的人。工作也很沒有成就感,覺得自己根本沒 ... 於 giver.104.com.tw -
#49.待遇不明講?」社會新鮮人注意:有這10 種狀況的公司千萬別去
如果你和人資聊的時候感覺非常差,那麼要謹慎考慮是否要進這家公司,因為你會很難適應它的文化氛圍。 8. 愛吹牛的老闆:. 對動輒說「我認識××」的人要當心 ... 於 womany.net -
#50.老闆忽略廢紙- 人資證照好考嗎
民間護理師工作量大,工時很長,尤其私立醫院保障不如公立醫院,因此吸引不少私立醫院護理師報考,希望轉任公職,有穩定和保障的工作相信行善的無限可能與多元突破,支持跨 ... 於 4fwz.undtheatre.com -
#51.Re: [討論] 為什麼HR那麼邱啊 - PTT評價
對方主管要她回位子看到我就臭臉口氣很差一直刁離職程序的細節 : 還嗆說如果離職程序沒弄好公司憑什麼給我薪水 : 只是個年輕小HR 人力資源管理師而已 ... 於 ptt.reviews -
#52.看到公務員投履歷「一律刷掉」!私企人資揭真相:抗壓性低
還有網友提出其他觀點,「新創大概真的不喜歡公務員吧,但偏傳產尤其是有做標案的就不一定了」、「看來你對公務員的認知很狹隘,我身邊做久離職的都是被 ... 於 www.setn.com -
#53.超級太監大歷史 - Google 圖書結果
不過第一次大規模集體來亂的,卻出現在東漢。由於規模太大,柏楊版《資治通鑑紀事本末》稱之為「第一次宦官時代」。它缺乏像趙高這樣明星級的「高」人,但「輸人不輸陣」, ... 於 books.google.com.tw -
#54.[討論] 為什麼大家對HR好像評價都沒有很好? - 看板Tech_Job
版上的大家好像對HR評價都沒有很好,但人資是一門滿專業的工作。 要看人的特質有沒有符合公司文化、和新人談薪水讓彼此可以接受、處理報到的事情特別 ... 於 www.ptt.cc -
#55.日月光響應世界海洋日串聯全台淨灘淨海護台灣 - Newtalk新聞
水上玩家行尹德成總教練說,海洋垃圾隨著洋流、東北季風一直帶進來怎麼撿都撿不完,剛開始在做淨海淨灘的時候,很多人笑我們傻!現在東北角潛水的人越 ... 於 newtalk.tw -
#56.[閒聊] 人資請多提升自己好嗎? - salary - PTT職涯區
32 F 推SFTW: 人資就最廢的工作啊 10/17 02:09 ... 41 F →REN0: 師會說所有工程師很廢? ... 64 F →pttenjk: 很多人資很可能都是腐女哈 10/18 14:08. 於 pttcareer.com -
#57.Tech_Job - Re: [討論] 為什麼HR那麼邱啊 - PTT生活政治八卦
還是人資的識人不清下面推文回答推gjxxxxxx 說不定所有來的都很爛,HR很盡責從爛中挑個稍好的了不是幫HR說話,但有時候可能是公司太廢的問題. 於 ptt-politics.com -
#58.離職後想回前公司,該如何開口?40年人資傳授「職場回鍋5招」
許多人把回鍋想得很難、很複雜,但其實回鍋要踏出的第一步就是勇於向前主管開口。「打電話給主管,告訴他你想回來。」AY老師說,詢問前主管是回鍋最有效的 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#59.嵐月 每天都想耍廢 - Plurk
... 說我很不錯,雖然有可能只是客套話啦哈哈之後過年後還要再另外跟人資面試還要再去一次,這次面試真的學到很多回答問題的臨場反應經驗,希望之後面別家能活用一下XD 於 www.plurk.com -
#60.什麼是工程師面試?都在幹麻?聽說有很多種面試類型?
大家好,今天我們來聊聊,讓人會胃痛的面試。 ... 你是否讓人想跟你一起工作Do they want to work with you? ... 電話面試有可能會由人資,或是主管來進行面試。 於 ithelp.ithome.com.tw -
#61.企業績效贏對手看他們!Airbnb為何推人資長2.0 - 商業周刊
「從來沒有那麼多企業需要一個頭腦冷靜的人資主管。 ... 衝擊下,勞動市場面貌今非昔比,扮演求職者與企業求才的中間人——人力資源部門,角 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#62.人資滿意履歷約面試他卻秒回「不符合貴公司要求」原因曝光
日前一名網友在臉書「爆廢公社」上發文,從對話記錄可以看見,人資回覆「我看了您的履歷了,想和您進一步溝通一下」,但原PO卻直接拒絕,「對不起,我 ... 於 udn.com -
#63.Re: [公司] 儒鴻面試經驗- 看板Salary - Mo PTT 鄉公所
看到推文一堆在噓人資的有點想幫人資平反一下假設你狀況是到了面試地點人資隨便聊兩句沒測驗也沒見主管就叫你回家那我完全同意這人資很廢爛公司要公幹 ... 於 moptt.tw -
#64.[問卦] 台灣人資最廢的有多廢| PTT Uncovered
剛剛看職場版好像有人被人資氣到台灣人資大多給人專業度不夠、女的就能上工作是壓低求職者薪水,隨便亂發邀約等等雖然也有好的但很少而且都在好公司裡有沒有求職遇到最 ... 於 www.plytic.com -
#65.上班不囧:職場必備法律常識(勞基法新制上路最新修訂版)
雖然也有同事看不慣他的行為,但因大維對科技部的同事一向很好,大家也不好意思說 ... 「員工不能 突然,錢總要人資長雅萱約大維面談,要他配合新業務方向提 第9章公司說 ... 於 books.google.com.tw -
#66.收到面試通知!他1句話狠心拒絕人資差點被逼哭
求職時漫長的等待與無數次的面試,常常讓人感到相當煎熬,很難想像居然有人會不假思索地回絕面試機會。一名網友日前分享一張對話記錄,人資前一秒才 ... 於 www.chinatimes.com -
#67.|廢到笑的地獄|地獄妖女的求職小心得- COMMAGAZINE - 共誌
首先,被砍薪水也要穩住陣腳,通常在期待薪資跟前一份工作的薪水我們都會略為灌水,所以假如人資在合理範圍跟你「商量」都是可以接受的。 於 commagazine.twmedia.org -
#68.一份工作就該待滿3年再離職?資深人資揭企業篩選標準 - 518熊班
不知道怎麼著,最近又常常被很多年輕朋友問到這個問題:「我其實很想離職,但是我現在的工作才作一年,出去外面找工作,別人會不會覺得我穩定性不夠高呢? 於 www.518.com.tw -
#69.HR薪水是不是太高了? - 工作板 - Dcard
更新在 B64 我在科技業工作雖然彼此不知道對方的薪資(NDA) 但大概知道每個職位的起薪是多少像是行政助理28k、人資40k 副工程師51-56k,大畢業就好 ... 於 www.dcard.tw -
#70.[問卦] 現在的人資是不是一堆垃圾? - 看板Gossiping - PTT網頁版
[問卦] 現在的人資是不是一堆垃圾?已回收 · 哪來正妹還一堆男的什麼屁都不懂還有獵人頭的一堆找我去面試丟履歷我就跟他說我不想要去那產業還一直叫我填資料 · ※ 編輯: ... 於 www.pttweb.cc -
#71.201609志工快訊: 企業百人響應國際淨灘日400公斤海廢菸蒂最多
還有一些不是日常生活常見的奇怪垃圾。」 負責規劃參與此次行動的愛丁頓寰盛公司人資部黃友亭表示,「很感動本次活動是由各個不同 ... 於 teia.tw -
#72.懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
此書不僅可以讓CEO跟主管在很短的時間,對人力資源管理有通盤性的理解,對企業的人資主管,亦或是從事人資相關工作人員,也是一個規劃與實作,不可多得的參考書籍。」 於 www.tenlong.com.tw -
#73.公司主管兼任人資竟把履歷自介當廢紙用| 生活 - CTWANT
有時去面試工作,面試官不一定會還面試者履歷表。一名女網友近日在網路上發文,公司因為流動率很高常面試新人,人資離職後主管兼任人資,「最近發現他 ... 於 www.ctwant.com -
#74.有些職缺一看就知道是地雷!10個跡象,幫你辨認爛工作
在求職網上常會看到,一個職位就負責業務、人資、會計、行政等工作,或是職位 ... 不過基本的權益被歸類成福利,也讓人很想問,那是不是也該寫「享 ... 於 www.gvm.com.tw -
#75.[問卦] 人資算是最廢的單位嗎??? - Gossiping板- Disp BBS
如題感覺台灣公司的亂源大部份都是人資看最近的新聞要嘛性騷擾不然就練跑步或是亂砍薪水而人資的工作不就是找人面試或是處理離職員工以及新人訓練台灣 ... 於 disp.cc -
#76.社畜請上車on Instagram: “讓人資小姊姊最頭痛的面試奇耙 ...
讓人資小姊姊最頭痛的面試奇耙 ... more. View all 4 comments · yirou_rosa · @s910emily 你上次的面試經驗也很值得分享ㄋ. 於 www.instagram.com -
#77.《廣告雜誌Adm》 06月號/2020 第341期 - 第 16 頁 - Google 圖書結果
行行出狀元洪志鵬 Michael Hung funP 雲沛創新集團行銷長暨人資長。曾任台灣微軟(Microsoft)全球技術支援中心副總經理、美商昇陽電腦(Sun Microsystems)行銷總監等職。 於 books.google.com.tw -
#78.《親子天下》2000大企業人資長大調查|打造友善家
雖然台灣已有許多友善職場媽媽的法規,但媽媽在家庭與工作間仍存在兩難,企業的友善家庭政策需要更有彈性、具創意的解決方案。 於 www.parenting.com.tw -
#79.(線上)人資下午茶 2022變動年代,如何讓企業、管理者、員工 ...
30分鐘!不廢言!聊您想聽的、談您所關心的,您將獲得. 年後轉職潮,該如何有效找人留才; 各行業各規模,該如何差異性管理; 我懂帶人要帶心,該怎麼帶 ... 於 www.benqbusinesssolution.com -
#80.晚上10點收到面試通知男1句話婉拒「人資竟哭了」
原PO在臉書社團「爆廢公社」發文和分享照片,其中照片內容是一張對話截圖,時間是在週一晚間22點37分,疑似是某公司人資先發出訊息,「您好,我看了您的 ... 於 news.tvbs.com.tw